集團公司領導班子到楚通路橋公司調研并召開現場辦公會

? ?2月16日下午，集團公司領導班子深入楚通路橋公司調研并召開現場辦公會議。黨委委員、紀檢書記張紅軍主持會議，黨委副書記、總經理胡勝新出席會議并講話；集團公司部室負責人、楚通路橋公司班子成員及部分中層干部參加會議。

? ? 領導班子一行首先實地察看黃州火車站經濟開發區張揚路外環路建設項目、S207省道黃岡化工園至南湖工業園段改建工程項目，詳細了解工程進度、資金支付等情況，接著深入楚通恒信工程試驗檢測有限公司調研，并召開現場辦公會。

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? ?在聽取楚通路橋公司黨總支書記雷亮匯報楚通路橋公司發展現狀、困難后。胡勝新指出，楚通路橋公司劃轉到集團公司這兩年不斷擴大市場，實現扭虧為盈，成績來之不易，值得充分肯定。但仍存在流動資產多、固定投資少、應收賬款多、施工合同少、歷史欠債多、流動資金少、資歷問題多、剛性資質少、人才流失多、自我積累少等“五多五少”問題。

? ? ?胡勝新強調，路橋工程業務是集團公司項目建設的重要板塊，楚通路橋公司要充分認清當前市場競爭激烈形勢，要進一步明確市場定位，做強、做優公路、市政資質，加快內部業務重組，規范公司運營，打造工程建設區域性優質企業，取到集團公司“腰”的支撐作用。

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? ? 胡勝新要求，楚通路橋公司要規范公司治理，優化班子結構，探索選人用人機制，闖出市場化新路；要有效防控風險，加強法務、財務管理，加大清欠力度，確保正常運營；要妥善解決遺留問題，爭取政策支持，解決好保險、集資等問題；要加強黨的建設，強化黨總支領導作用，打造“清廉楚通”，樹立良好國企形象。

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? ? 張紅軍要求， 楚通路橋公司要貫徹落實現場辦公會各項工作，內強管理，外拓市場，打響高質量發展的主旋律。要以此次現場辦公會為契機，發揚“釘釘子”的精神，一錘接著一錘敲、一項任務接著一項任務抓緊抓實抓好，為續寫楚通路橋公司的精彩篇章、集團公司的轉型發展貢獻智慧和力量！